瑞通电子券3.0版上线啦！！！-北京昆仑瑞祺科技发展有限公司联系电话

瑞通电子券3.0版

关于会员营销的几个小故事：

故事一：

王先生新酒店开业，为了带动人气，搞了一个充值送全天房房券和棋牌室小时房房券的活动。例如：充5000元送全天房4次，再送6小时棋牌室4次。店开业后陆续收回的券很不整洁，有的还是水泡的。前台、财务核对很不方便。王先生想看看发出去多少张券，收回多少张券也需要人工核对，不能快速了解。财务核查后发现收回的券比发出去的券还多。

痛点解析：传统纸质券不易保存，而且容易被仿制。

解决方案：上线瑞通软件的电子券3.0版。电子券具有易存储，易核销，0成本，安全性能高等诸多优势。在瑞通系统内可随时查询发出的电子券数量及核验的电子券数量。

故事二：

李先生新开了一家酒店，提供客房和餐饮服务。客房开业时推出办卡储值10000元送2000元的促销活动。因为活动力度大、新客房装修的也很有特色，所以办卡储值的客人很多。1个月后餐厅也正式营业了。由于餐饮市场竞争压力大，李先生决定以薄利多销的原则来制定菜价。餐厅开业后生意火爆，可是月底财务核算居然没有多少利润。李先生仔细分析报表账务后发现，大多数客人都是使用之前办理的储值会员卡进行消费结算的。本来是为客房营销专门设计的储值会员卡，都被客户用于餐饮消费了，导致客户在餐厅消费的越多，酒店就越赔钱。

痛点分析：充值送消费额的营销方法效果已经弱化了。财务对这种营销计划不能有效的核算出其成本。导致前期会员卡销售越火爆，后期损失就越大。特别是多业态的综合型酒店，如果想做类似的营销活动，那么财务每次都要为了核算活动的成本而花费很长的时间。

解决方案：上线瑞通软件电子券3.0版，线上，线下一体化管理模式。线下办卡充值的同时，赠送针对性优惠券。例如办会员卡充值10000元，送1000元房券和1000元餐券。这样财务可以很方便的核算出赠券部分的成本，活动是否能上线很快就能分析出来。而且瑞通软件电子券3.0版还支持赠送的餐券或房券，满足一定额度的消费才能使用。

故事三：

张总是一个五星级酒店的销售部总监。这个酒店有客房、中餐厅、洗浴等多个业态。各业态的营销活动也都不一样，例如洗浴部门推出充值5000元送2000元的促销活动，客房部推出充值5000元送房券5张的活动，餐饮部推出充200送啤酒100瓶活动等。这样导致客户手里同时持有客房、餐饮、洗浴等业态的会员卡。消费起来很不方便，酒店方面也不能很好的实现组合营销。酒店的客房生意好，张总制定了客房充卡送其他部门优惠券的活动。财务那里经成本核算可以执行，但是客房一个系统，餐饮一个系统，洗浴又是一个系统，多个系统模式下这样的组合营销方案很难实现，导致张总的营销活动方案虽好却不易执行，最后张总只能采用纸质券的营销方式。

痛点分析：这也是很多酒店都有的问题，一个酒店多个业态系统也是多个，有的地方甚至会员系统都还是单独的一套。业态多导致分开独立营销让客户办了很多卡，给客户消费带来不便，给财务稽核带来不便。想搞一些多部门联动，比如客房业绩好想带动其他部门赠送一些酒店里其他部门的优惠券都无法实现。要么就是用纸质券，印少了不够用，印多了用不完浪费，发出多少不清晰，回来多少不知道，没用的券在谁的手中也不知。

解决方案：上线一套综合型的软件，瑞通酒店管理系统就是一套多业态多模块的综合酒店管理系统，能很好的实现各个部门的营销联动，会员一体化，数据跨部门穿透查询，报表统一管理，库存整体管控等。瑞通系统支持多业态的联动营销比如充值10000元送住房券5张、送中餐厅青岛8度啤酒100瓶凉菜10份、洗浴门票5张和足底理疗20元优惠券5张这样的营销方案。客户的优惠券能自动的分类统计，卡余额也可实时查询，消费记录和券的使用情况一目了然。